2026年7月11日，公司安全生产工作领导小组暨环委会2026年第3次会议在罗湖投资控股大厦召开。公司副董事长、总经理、安全生产工作领导小组组长陆子锋主持会议，安全生产工作领导小组及环委会全体成员，公司其他中层及以上人员，中层后备干部，质量安全中心（安全办、风控部）相关人员参加了会议。

会议首先集中学习了近期安全生产领域重要会议精神与重要讲话，传达上级公司相关会议部署、通知内容与工作要求。同步开展国内近期生产安全事故案例警示教育，强化安全红线意识。会议总结通报了公司2026年第二季度安全环保维稳工作整体情况，以及监督检查过程中发现的典型问题。会议强调，要全面落实上级各项工作部署，依托标准化管理手段，持续推进安全规定动作落地，切实做到风险管控在前、隐患消除在前、事故防范在前，助力公司高质量发展。

公司副董事长、总经理、安全生产工作领导小组组长陆子锋，对近期相关公司发生的两起安全事故进行了专题警示教育。他要求，各部门、各事业部要深刻汲取事故经验教训，克服麻痹思想和侥幸心理，举一反三开展自查整改；各级领导、部门负责人要严格落实“三管三必须”的工作要求；要针对这两起事故组织全员开展警示教育。他强调，安全管理必须首先从思想层面破题："办法不多、手段偏软"的根源在于重视不足、认识不到位，必须坚决破除"破窗效应"，杜绝因小问题的忽视引发连锁大问题，以"干净整齐"的良好秩序管理筑牢安全根基，把"秩序即安全"的理念转化为日常行动，牢牢将自己的命运掌握在自己手中。

会议分析了下季度公司安全环保维稳面临的整体形势，对安全环保维稳相关工作进行统筹安排与全面部署。会议重点强调：一是要严抓汛期安全管理，密切关注极端天气带来的风险影响，全方位提升极端天气应急应对能力。日常工作开展必须把人员安全放在首要位置，始终将保障人员生命安全作为最高准则，若无法保障作业安全，必须坚决停工撤人，绝不心存侥幸。二是要高度重视中央安全生产考核巡查工作，全面深入开展自查自改，确保公司各项安全生产工作平稳有序推进，真正实现安全风险可控、在控、能控。

会议最后提出，各部门、事业部要统一思想、提高认识，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细安全环保维稳各项工作，坚决守牢不发生安全环保维稳事故的底线，为公司高质量发展提供坚实可靠的安全保障。